Günümüzün liderleri, yapay zekanın iş gücü üzerindeki etkisine ilişkin büyük beklentilerle ve daha da büyük miktardaki abartılı reklamlarla boğuşmak zorunda. Yapay zeka çok sayıda işi otomatikleştirecek mi? Şirketler yeni yetenekler ve personel için yeni fırsatlar bulmak için yapay zekayı nasıl kullanıyor? Liderler performansı artırmak için yapay zekayı iş gücünün bir parçası olarak nasıl kullanıyor?

Bunlar bize sıklıkla sorulan sorular MİT SMR Yapay zekanın iş yerindeki mevcut ve yakın vadeli geleceği hakkında bilgi veriyor ancak bunlar yanıltıcı: David Kiron, gerçek sorunların daha incelikli ve karmaşık olduğunu söylüyor: MİT SMR‘in yazı işleri müdürü, araştırma.

Kiron, “Bu sadece otomasyon veya büyütmeyle ilgili değil, aynı zamanda yapay zeka kullanan bir kuruluşta performansın ne anlama geldiğinin yeniden tanımlanmasıyla da ilgili” diyor. Kiron ve Elizabeth Altman, UMass Lowell’s Manning School of Business’ta yönetim doçenti ve konuk editör MIT Sloan Yönetim İncelemesi‘S İşgücünün Geleceği araştırma projesi, bu konuyu birkaç yıldır araştırıyorum. Novartis gibi şirketlerin yapay zekayı kullanarak nasıl yeni çığır açtığını araştırdılar. işgücü ekosistemi ortakları, yüklenicileri ve diğer önemli katkıda bulunanları içerir.

Bu kısa videoda Kiron ve Altman, yapay zekanın kuruluşunuzun çalışmaları, iş gücü ve iş gücü ekosistemi üzerindeki etkisini tartışıyor. Gelecek konferansta konuya derinlemesine dalmadan önce, dinleyin ve önemli konular hakkında ön bilgiler edinin. MİT SMR Mayıs ayında Work/24 konferansı.

Öğrenmeye devam etmek için Work/24’e canlı veya isteğe bağlı olarak buradan kaydolun: sloanreview.mit.edu/work24.

Video Kredileri

Elizabeth Altman UMass Lowell Manning İşletme Okulu’nda yönetim alanında doçenttir.

David Kiron yazı işleri müdürü, araştırma, MIT Sloan Yönetim İncelemesi.

M. Shawn Oku multimedya editörü MIT Sloan Yönetim İncelemesi.