Küreselleşme, artan müşteri talepleri ve hızlı teknik gelişmeler, tedarik zincirini devasa ve karmaşık hale getiren faktörlerden bazılarıdır. Geleneksel tedarik zinciri modelleri esasen, günümüzün dinamik pazarlarında rekabetçi kalabilmek için yeniden tasarlanması gereken manuel süreçlere ve bağlantısız sistemlere dayanıyordu.

Dolayısıyla bu sorunlar işletmeleri otomasyona ve tedarik zinciri entegrasyonuna yöneltti. Şirketler daha sıradan görevleri otomatikleştirerek, süreçleri düzene sokarak ve birbirinden farklı birçok sistemi entegre ederek verimlilik yaratabilir, maliyetleri azaltabilir ve müşteri memnuniyetini artırmaya yardımcı olabilir. McKinsey’e göre otomasyon, tedarik zinciri maliyetlerini şu şekilde azaltabilir: ortadan kaldırılarak %10-20 verimsizlikler ve operasyonel akışın iyileştirilmesi.

Tedarik zinciri otomasyonu satın alma, envanter yönetimi, lojistik ve dağıtım dahil olmak üzere çeşitli tedarik zinciri aşamalarını otomatikleştirmek için teknolojiyi kullanır.

“Tedarik zinciri entegrasyonu” terimi, tedarik zincirini oluşturan sistem ve prosedürlerin, koordineli bilgi alışverişi ve ekip çalışmasını mümkün kılmak için nasıl entegre edildiğini açıklar. Otomasyon ve tedarik zinciri entegrasyonu, daha duyarlı, çevik ve dirençli bir tedarik zinciri oluşturmak için birleşecektir.

Tedarik Zinciri Otomasyonu ve Entegrasyonunun Faydaları

• Artan Verimlilik ve Üretkenlik
• Geliştirilmiş Görünürlük ve Kontrol
• Gelişmiş Karar Verme
• Azalan Maliyetler
• Güçlendirilmiş Müşteri İlişkileri

Tedarik Zinciri Otomasyonunun Temel Bileşenleri

Depo Yönetim Sistemleri (WMS)

Depo Yönetim Sistemi (WMS), envanter yönetimini ve depo operasyonlarını optimize etmek için tasarlanmış bir yazılımdır. Depo otomasyon yazılımı, envanter düzeyleri, konumları ve hareketi hakkında gerçek zamanlı görünürlük sağlayarak toplama, paketleme, nakliye ve depolama verimliliğini artırır.

Bir WMS’nin temel özellikleri şunları içerir:

• Envanter Kontrolü: Lot numaralarını, son kullanma tarihlerini ve envanter seviyelerini izleyin.
• Depo Düzeni Optimizasyonu: Seyahat mesafelerini en aza indirmek için depo alanını verimli bir şekilde organize edin.
• Siparişin Gerçekleştirilmesi: Sipariş toplama ve paketleme sürecini kolaylaştırma.
• İşgücü Yönetimi: İşgücü verimliliğinin yönetilmesi ve optimize edilmesi.
• Diğer Sistemlerle Entegrasyon: ERP, TMS ve diğer sistemlerle sorunsuz entegrasyon.

Ulaşım Yönetim Sistemleri (TMS)

Bir TMS yazılım çözümü, her nakliye ve lojistik operasyonunu yönetir ve optimize eder. Dolayısıyla taşıyıcı seçiminden yük planlamasına, rota optimizasyonuna ve sevkiyat takibine kadar taşımacılığın tüm önemli yönlerini kapsar.

Bir TMS’nin temel özellikleri şunları içerir:

• Taşıyıcı Seçimi: En ucuz ve en verimli taşıyıcıların seçilmesi.
• Yük Planlama: Taşıma maliyetlerini düşürmek için yük kullanımı.
• Rota Optimizasyonu: En doğrudan veya en verimli rotaların bulunması.
• Gönderi Takibi: Gönderilerin gerçek zamanlı olarak izlenmesi.
• Navlun Ödemesi ve Denetim: Denetim ve navlun ödeme prosedürlerini otomatikleştirin.

Kurumsal Kaynak Planlama (ERP)

Kurumsal kaynak planlama (ERP) sistemi, tedarik zinciri yönetimi de dahil olmak üzere çeşitli iş operasyonlarını entegre eden ve iş operasyonlarını, finansalları ve insan kaynaklarını yönetmek için merkezi bir platform sağlayan eksiksiz bir yazılım programıdır.

Tedarik zinciri yönetimiyle ilgili bir ERP sisteminin temel özellikleri:

• Envanter Yönetimi: Birden fazla konumdaki envanter seviyelerini takip etme.
• Satın Alma ve Tedarik: Tedarikçi seçiminden satınalma siparişi oluşturmaya kadar satın alma sürecini yönetmek.
• Üretim Planlama: Üretim faaliyetlerinin talebi karşılayacak şekilde planlanması.
• Satış ve Sipariş Yönetimi: Müşteri siparişlerinin işlenmesi ve satışların yönetilmesi.

Tedarik Zinciri Planlaması (SCP)

Tedarik Zinciri Planlama (SCP), tedarik zinciri operasyonlarınızın verimli ve etkili bir şekilde yürütülmesini sağlamak için Talep Tahmini, Envanter seviyesi optimizasyonu ve Üretim programı planlamasını içerir. IoT ve AI ile işletmeler tedarik zincirini geliştirebilir %40’a kadar görünürlükEnvanter ve sevkiyat durumuna ilişkin gerçek zamanlı bilgiler sunar.

SCP’nin temel yönleri şunlardır:

• Envanter seviyesini optimize etmek için gelecekteki talebin tahmin edilmesini ifade eder.
• Envanterinizi Optimize Edin: Envanterinizi yönetmek için maliyetlerin ve stokların minimum düzeyde olmasını hedefleyin.
• Üretim Planlama: Talep ve kapasite sınırlamalarına göre üretim çalışmalarının planlanması.
• Tedarik Zinciri Ağı Tasarımı: Tedarik zinciri ağının geliştirilmesi ve optimizasyonu.

İşletmeler, bu temel bileşenleri etkili bir şekilde uygulayarak tedarik zinciri operasyonlarını düzene sokabilir, maliyetleri azaltabilir ve müşteri memnuniyetini artırabilir.

Kusursuz Tedarik Zinciri için Entegrasyon Stratejileri

Uygulama Programlama Arayüzleri (API’ler)

API’ler yereldir bütünleştirici tedarik zincirleri için bloklar. Çeşitli yazılım sistemleri arasındaki iletişimi ve veri alışverişini teşvik ederek bilginin tedarik zinciri boyunca sorunsuz bir şekilde hareket etmesini sağlarlar. API’ler aşağıdakilere izin verir (en fazla 3’ü açığa çıkarır):

• Gerçek zamanlı veri alışverişi: Envanter seviyeleri, sipariş takibi ve gönderilerin takibi hakkında gerçek zamanlı güncellemeler
• Siparişin yerine getirilmesi, faturalandırma ve ödeme işleme gibi görevlerin otomatikleştirilmesi.
• Üçüncü Taraf Hizmetlerin Entegrasyonu: Harici hizmetlerle (nakliye taşıyıcıları, ödeme ağ geçitleri, lojistik sağlayıcılar vb.) tedarik zinciri entegrasyonu.

Elektronik Veri Değişimi (EDI)

Elektronik iş belgeleri alışverişi için bilgisayarlı standartlaştırılmış bir format olan EDI, evrak işlerini ortadan kaldırır ve şirketlerin tedarik zinciri operasyonlarını optimize etmelerine olanak tanır. Bu tür standart EDI belgeleri şunları içerebilir:

• Satın Alma Siparişleri
• Faturalar
• Gönderi Bildirimleri
• Gelişmiş Gönderi Bildirimi

EDI’nin Avantajları:

• Daha Az Evrak: Evrak işlerini kağıt kullanmadan tamamlayın.
• Hızlı İşlem Hızı: Sipariş sürecini ve teslimatı önemli ölçüde hızlandırır.
• Gelişmiş Hassasiyet: Hataları azaltır ve tutarsızlıkları azaltır.
• Süreç Entegrasyonu: Doğru iletişim ve işbirliği için tedarikçi ve müşterilerin süreçleriyle entegre olur.

Nesnelerin İnterneti (IoT)

Nesnelerin İnterneti cihazları gerçek zamanlı sıcaklık, nem, konum ve tedarik zinciri parametrelerini takip edebilir. İşletmeler bu verileri verilere dayalı kararlar almak ve operasyonlarını optimize etmek için kullanabilir.

Tedarik Zincirinde Bazı Önemli Nesnelerin İnterneti Kullanım Durumları:

• Varlık Takibi: Varlıkların konumunu ve durumunu izleme
• Envanter Yönetimi: Envanter seviyelerini takip etmek ve stok yenilemeyi yönetmek.
• Kestirimci Bakım, ekipman arızalarının tahmin edilmesini ve bakımın planlanmasını içerir. Tedarik Zinciri Görünürlüğü, tedarik zinciri boyunca gerçek zamanlı şeffaflığı içerir.

Bulut Tabanlı Çözümler

Tedarik zincirini entegre etmek için esnek ve ölçeklenebilir bulut tabanlı çözüm. Bulut teknolojileri işletmelerin şunları yapmasına olanak tanır:

• Merkezileştirilmiş Veri: Veriler her yerde saklanabilir ve erişilebilir; böylece kararları yönlendirmek için veriler kullanılarak daha iyi bölgesel işbirliği sağlanır.
• Altyapı Maliyetlerini Ortadan Kaldırın: Donanım ve yazılıma herhangi bir ön yatırım yapılmasına gerek yoktur.
• Ölçeklenebilirliği İyileştirin: Değişen iş ihtiyacına göre ölçeklendirmeyi artırın veya azaltın.
• Güvenliği Artırın: Bulut hizmet sağlayıcılarının sağlam güvenlik çözümlerinden yararlanın.

Başarılı Tedarik Zinciri Otomasyonunun Gerçek Dünyadan Örnekleri

Örnek Olay 1: Perakende Sektörü

Şirket: Walmart

Meydan okumak: Dünyanın en büyük perakendecilerinden biri, geniş ve karmaşık bir tedarik zincirini yönetmek için yardıma ihtiyaç duyuyordu.

Çözüm: Walmart, eksiksiz bir tedarik zinciri otomasyon stratejisi oluşturmak için RFID, yapay zeka ve makine öğrenimi gibi teknolojileri kullandı. Bu onların şunları yapmasını sağladı:

• Daha doğru envanter: Walmart, envanter seviyeleri hakkında gerçek zamanlı bilgi sağlamak, stok seviyelerini ve stok tükenmelerini azaltmak için RFID teknolojisini kullandı.
• Yenilemeyi optimize edin: Yapay zeka destekli talep tahmini ve envanter optimizasyonu, müşterilerin istediği zaman ve yerde kişiselleştirilmiş ürün kullanılabilirliği.
• Tedarik zinciri görünürlüğünü iyileştirin: Fırsatlardan sevkiyat sırasında malzeme girişine kadar görünürlük, sevkiyatların ve stok seviyelerinin gerçek zamanlı takibini sağlar.

Örnek Olay 2: İmalat Sanayii

Şirket: toyota

Meydan okumak: Küresel bir otomotiv üreticisi olan Toyota’nın üretim süreçlerini kolaylaştırması ve kalite kontrolünü iyileştirmesi gerekiyordu.

Çözüm: Toyota, en ileri otomasyon teknolojilerini yalın üretim metodolojisiyle birleştiriyor. Bu onların şunları yapmasını sağladı:

• Üretim teslim sürelerini azaltın: Otomatik montaj hatlarının tam zamanında stok yönetimi sayesinde üretim süresi kısaltıldı.
• Ürün kalitesini artırın: Sabit ürün kalitesi, otomatik kalite kontrol sistemleriyle garanti edilir.
• Tedarik zinciri görünürlüğünün iyileştirilmesi: Bileşenler ve parçalar neredeyse gerçek zamanlı olarak izlenebiliyor ve bu da değer zinciri performansını artırıyor.

Örnek Olay 3: Sağlık Sektörü

Şirket: McKesson

Meydan okumak: Küresel bir sağlık şirketi olan McKesson, ilaç ve tıbbi ekipmanlara yönelik karmaşık tedarik ağlarını yönetme konusunda önemli bir zorlukla karşılaştı.

Çözüm: McKesson, Nesnelerin İnterneti ve Yapay Zeka gibi teknolojilerden yararlanan gelişmiş bir tedarik zinciri otomasyon sistemi uyguladı. Bu onların şunları yapmasını sağladı:

• Envanter yönetimini optimize edin: Takip edilen tıbbi malzemeler, gerekli envanterleri garanti eder.
• Tedarik zincirinde daha yüksek görünürlük: Sevkiyat ve teslimat sürelerine ilişkin iyileştirilmiş görünürlük, tedarik sürecini iyileştirir.
• Maliyet tasarrufu: Süreç otomasyonu ve iş akışlarının optimizasyonu operasyonel maliyeti azaltır.

Çözüm

Otomasyon ve entegrasyon Tedarik zinciri yönetimi, bu aciliyet çağında her türlü rekabetçi işletme için vazgeçilmez hale gelen stratejilerin başında yer almaktadır. Şirketler, tedarik zinciri alanındaki verimliliği artırmak ve giderleri azaltmak için bu teknolojileri benimsemelidir.

Geleceğimizi genişletmeye çalışırken, tedarik zincirlerimizi iyileştirmeye ve iyileştirmeye devam edebilecek temel unsurlardan biri, özellikle yapay zeka, makine öğrenimi ve blockchain gibi yeni gelişen teknolojilerden yararlanmaktır. Bu web semineri, veri odaklı bir yaklaşımın, tedarik zinciri otomasyonu ve tedarik zinciri entegrasyonundan en iyi şekilde yararlanmak için nasıl sürekli bir iyileştirme ortamı oluşturduğunu ele alıyor.

Nasıl olabilir [x]küp LABS Yardım?

[x]cube LABS’nin ürün sahipleri ve uzmanlardan oluşan ekipleri, 950’den fazla başarılı dijital ürün sunmak için Panini, Mann+Hummel, tradeMONSTER ve diğerleri gibi küresel markalarla çalıştı ve bunun sonucunda yeni dijital gelir hatları ve tamamen yeni işler yaratıldı. 30’dan fazla küresel ürün tasarımı ve geliştirme ödülüyle, [x]cube LABS, küresel işletmelerin en iyi dijital dönüşüm ortakları arasında yer aldı.

Neden birlikte çalışalım? [x]küp LABORATUVARLARI?

• Kurucu liderliğindeki mühendislik ekipleri:

Kurucu ortaklarımız ve teknoloji mimarlarımız projelere derinlemesine dahil oluyor ve ellerini kirletmekten korkmuyorlar.

• Derin teknik liderlik:

Teknoloji liderlerimiz karmaşık teknik sorunları çözmek için onlarca yıl harcadılar. Bunları projenizde bulundurmak, binlerce kişi-saatlik gerçek hayat deneyimine anında bağlanmak gibidir.

• Sıkı başlangıç ​​ve eğitim:

En kaliteli ürünleri üretmeye takıntılıyız. Yalnızca en iyi uygulamalı yetenekleri işe alıyoruz. Yazılım işçiliği standartlarımızı karşılamaları için onları Donanma Mühürleri gibi eğitiyoruz.

• Yeni nesil süreçler ve araçlar:

Gözünüz diskte. Sürekli olarak araştırma yapıyor ve teknolojinin sunduğu en iyi bilgilerle güncel kalıyoruz.

CI/CD araçlarımız, projenizdeki kodun birinci sınıf olmasını sağlamak için sıkı kalite kontrolleri sağlar.

Bize Ulaşın dijital inovasyon planlarınızı tartışmak için. Uzmanlarımız ücretsiz danışmanlık randevusu ayarlamaktan mutluluk duyacaktır.