Şirketler büyümeye yatırım yapmaya karar verdiklerinde, aşağıdakiler arasında seçim yapmaları gerekir: bir ajans kiralamak onlar adına pazarlama işini yapmak veya şirket içi bir ekip kurmak bunu yapmak için.

İşletmenizi büyütmek ve gelir elde etmek istiyorsunuz ve yapılması gereken çok fazla pazarlama işi olduğunu biliyorsunuz. Markanızı oluşturmanız, potansiyel müşterilerinizi ve satışlarınızı artırmanız gerekiyor ve oraya mümkün olan en kısa sürede ulaşmanıza yardımcı olabilecek bir ortağa ihtiyacınız var.

İşletmenize yardımcı olacak seçimi yapmak istiyorsunuz mümkün olan en iyi yatırım getirisini elde edin.

Bu yazımızda şunu açıklayacağız: işletmeniz için doğru pazarlama seçeneğini nasıl seçersinizister bir ajans olsun, isterse şirket içi bir ekibin işe alınması ve eğitilmesi olsun.

Şimdi, “en iyi” seçeneğin ihtiyaçlarınıza bağlı olduğunu biliyoruz, ancak mümkün olan en iyi kararı vermenize yardımcı olacağımıza söz veriyoruz.

Şirket içi pazarlama ekibi kurmanın avantajları ve dezavantajları

Şirket içi bir pazarlama ekibi işe almak çok büyük bir girişim gibi görünebilir — özellikle de sıfırdan başlıyorsanız. Ancak, faydaları çok büyük olabilir. Dikkate alınması gereken dezavantajları da vardır. Artılarıyla başlayalım.

Dahili bir pazarlama ekibi kurmanın avantajları

Artı #1: Pazarlamanız üzerinde daha fazla kontrol

Pazarlama operasyonlarını şirket içine aldığınızda daha fazla kontrole sahip olursunuz. Buna araçlarınız ve personeliniz dahildir, ancak en önemlisi stratejinizdir.

Hangi hedeflere öncelik veriyorsunuz?

Hangi faaliyetlerde bulunacaksınız?

Yayın ritmi nasıl olacak?

Pazarlama dahili olduğunda, ekibiniz planınızın ayrıntılarıyla daha fazla ilgilenebilir. Ayrıca, pazarlama stratejilerinin sonuçlarına daha fazla yatırım yapacakları da tartışmasız çünkü tek odak noktaları işiniz.

Artı #2: İşleri daha hızlı halledin

Tüm pazarlama çabalarınız şirket içinde yapıldığında, işleri hızlı bir şekilde halletme olasılığınız da daha yüksektir. Ekibin “tek müşterisi” olarak, onların tüm dikkatini çekersiniz.

Üçüncü bir tarafla yapacağınız sözleşmenin kısıtlamaları veya farklı müşteriler için çalıştıkları için projeleri beklemeniz gerekmez.

Ayrıca, bürokratik engellerle karşılaşmadan, daha fazla esneklikle hareket edebilir, düzenleme talep edebilir ve bunların hızla çözülmesini sağlayabilirsiniz.

Artı #3: Markanızın sesini gerçekten yakalayın

Ajanslar inanılmaz yetenekli olabilir ve sektörünüzde deneyime sahip olabilir; ancak hiçbir zaman işinizin her gün içinde olan kişilerle aynı marka veya operasyonel düzeyde anlayışa sahip olmayacaklardır.

Şirket içi yetenekler, her yerde bulunabilecek en dürüst, en yardımsever ve en şeffaf pazarlamanın nihai kaynağı olacaktır.

Kurumsal bilgileri, geliştirdikleri her pazarlama stratejisine yansır ve ihtiyaç duyulan şey bu özgün sestir. izleyicilerinizle güven oluşturun.

Dahili bir pazarlama ekibi kurmanın eksileri

Şirket içi bir pazarlama ekibi kiralamanın olumlu sonuçlarının yanı sıra, dikkate alınması gereken bazı dezavantajları da vardır.

Eksileri #1: Potansiyel olarak daha yüksek başlangıç ​​maliyetleri

İlk kez dahili bir pazarlama ekibi kurmaya karar verirseniz, birkaç ek işe alım yapmanız gerekecektir; örneğin: içerik yöneticisi veya kameraman.

Yeni ekip üyeleri bulmak ve onları işe almak zaman alır ve bunu başardığınızda, bunun bir bedeli olur.

A içerik yöneticisi Dahili pazarlama ekibinize liderlik edecek bilgi ve deneyime sahip olan kişinin ortalama 75.672 $ maaş alması gerekecektir.Glassdoor'a göre).

Ve PayScale bildiriyor ki kameramanlar ortalama 52.000 dolar maaş alıyorve bu sayılar şirketinizin büyüklüğüne, lokasyona veya adayın deneyim seviyesine bağlı olarak artabilir.

Ekibinizde bu rolleri doldurabilecek kişilerin zaten olduğunu düşünüyor olabilirsiniz. Bu harika! Ancak pazarlamanın tam zamanlı işleri ve odak noktaları olması gerekecek.

İş yükleri başkalarına dağıtılamıyorsa, orijinal işlerinin yeni işe alınan kişiler tarafından doldurulması gerekebilir.

Eğer şirket içinde bir ekip kuracaksanız, bu ek maaşları karşılamaya hazır ve donanımlı olmanız gerekir.

Ek personel üyelerinin de evrak işlerine, oryantasyona, birebir görüşmelere, güncel iş tanımlarına, performans değerlendirmelerine, zamlara, kariyer yolu görüşmelerine, malzemelere, araçlara ve çok daha fazlasına ihtiyacı vardır.

Eksileri #2: Kurumsal katılıma ihtiyaç var

Pazarlamanızı iç kaynaklara aktarmak, yöneticilerden satışlara kadar tüm tarafların vizyon ve faaliyetler konusunda satın alınmasını ve aynı fikirde olmasını gerektirir.

Pazarlamada mükemmel sonuçlar elde etmek, her bir kişinin başarının değeri, neleri gerektirdiği konusunda ortak bir anlayışa sahip olmasını ve bunu gerçekleştirmeye kendini adamasını gerektirir.

Bu kesinlikle zorlayıcı olabilir.

Müşterilerimiz için şunları öneriyoruz: bir atölye kritik bir ilk adım olarak.

Bunu tek başına yapmak zorunda değilsin

Şirket içinde bir pazarlama ekibi kiralamaya karar verseniz bile, bunu tek başınıza yapmak zorunda değilsiniz.

İşe alım sürecinde size yardımcı olacak ve yeteneklerinizi eğitecek eğitim şirketleri mevcuttur. Örneğin IMPACT'ta şunları sunuyoruz: pazarlama eğitimi Şirket içi personeliniz için.

Ekibinizi kurmanıza yardımcı oluyoruz ve onlara harika içerikler oluşturmayı öğretiyoruz. Hızlandıklarında, hizmetlerimizi aşamalı olarak sonlandırıyoruz, bu nedenle bizimle çalışmanın maliyeti geçicidir.

Ana hedefimiz, işletmelerin kendi başlarına çok sayıda potansiyel müşteri ve satış yaratmayı öğrenmelerine yardımcı olmak ve böylece bir ajansa ihtiyaç duymamalarını sağlamaktır.

Bir pazarlama ajansı kiralamak: Artıları ve eksileri

Artık şirket içi işe alımın artılarını ve eksilerini anladığınıza göre, bir pazarlama ajansı işe alırken nelere dikkat etmeniz gerektiğine bakalım.

Bir pazarlama ajansı kiralamanın avantajları

Pazarlama girişimlerini şirket içinde yürütmek istemeyen işletmeler için bir ajansla çalışmanın avantajları şunlardır:

Artı #1: Başlamak daha hızlı

Pazarlamanızı ne kadar hızlı başlatırsanız, çabalarınızın faydalarını o kadar çabuk görürsünüz.

Bir ajansla çalıştığınızda, sizin hiçbir araştırma veya planlama yapmanıza gerek kalmayacak şekilde süreçleri, yetenekleri ve kaynakları önceden belirlenmiş olur.

Pazarlamanıza başladığınızda her zaman bazı ilk hazırlıklar yapmanız gerekir; ancak bir ajansın deneyimiyle bu aşama, bunu kendi başınıza yapmaya kıyasla daha hızlı ilerleyebilir.

Artı #2: Oldukça müdahalesiz olabilirsiniz

İhtiyaçlarınıza bağlı olarak pazarlamanıza fazla odaklanacak durumda olmayabilirsiniz.

Bir ajansla çalıştığınızda, diğer şeylerin yanı sıra stratejinizi geliştirmek, içeriğinizi üretmek, videolarınızı çekmek ve e-postalarınızı yazmak için donanımlı olurlar. Genellikle, ilk hedefleri ve iş içgörülerini paylaşmak ve devam eden geri bildirimler dışında pek fazla şey hakkında endişelenmenize gerek kalmaz.

Artı #3: Büyük kaynak havuzu

Pazarlamaya odaklanan bir ajans, strateji, web sitesi metni, sosyal medya, YouTube, e-posta pazarlaması, grafik tasarım ve daha birçok alanda uzmanlar dahil olmak üzere çeşitli yetenekler sağlayabilir.

Ayrıca ihtiyaç halinde başvurabilecekleri, kuruluşlarının dışında güvenilir yeteneklerden oluşan geniş bir ağları da vardır.

Bir pazarlama ajansı kiralamanın eksileri

Bir ajansla çalışmak size cazip gelebilir, ancak dikkate almanız gereken bazı eksileri de var.

Eksileri #1: Markanız ve sesinizle ilgili daha az deneyimli

Bu model bazı şirketler için uygun olsa da, deneyimlerimize göre çoğu kişi, aldıkları işin “kendilerine ait gibi gelmemesi” ve samimiyetten uzak olması nedeniyle sonuçtan memnun kalmıyor.

Evet, sektöre özel ajanslar mevcut, ancak gerçek şu ki sizin gerçek bilgilerinizi veya sesinizi yakalamaları pek olası değil ve sektörünüzdeki diğer herkesinkiyle aynı görünen içeriklerle karşılaşabilirsiniz.

Bu durum, potansiyel olarak daha yavaş bir üretim, emek yoğun düzenleme ve hesap yöneticinizle sürekli bir ileri geri yazışma anlamına gelir.

Eksileri #2: Daha düşük esneklik

Bir ajansa veya herhangi bir üçüncü tarafa güvendiğinizde, sözleşmenizin şartlarıyla sınırlıdır. Bu, şirketinizin ihtiyaçları için belirli sayıda teslimat ve zaman harcamanız gerektiği anlamına gelir.

Bu, gerektiğinde stratejinizi değiştirmenizi veya hızlı bir şekilde değişiklik yapmanızı zorlaştırır.

Eksileri #3: Her zaman dış bir kaynağa bağımlı olacaksınız.

Bir ajansı sizin adınıza iş yapması için işe aldığınızda, iş için her zaman onlara bağımlı olursunuz. Bu belki de bir ajansı kullanmanın en büyük dezavantajıdır.

Dahili ekibinizin uzmanlığını ve yeterliliğini geliştirmek yerine, kuruluşunuzun dışındaki insanların büyümesine ve gelişmesine yatırım yapıyorsunuz.

Beğendiğiniz birini bulsanız bile, platform, ajans veya yetenek artık müsait değilse, ortada kalırsınız. Çek yazmayı bıraktığınızda, kampanyalar kapanır ve ajans uzmanlığına erişiminizi kaybedersiniz.

Başka seçenekler var mı?

İşletmeniz için bir pazarlama stratejisi uygulamak için şirket bünyesinde bir pazarlama ekibi veya dışarıdan bir ajans kiralamak tek seçenek değildir.

Ayrıca şunları da yapabilirsiniz: Bağımsız bir yüklenici veya serbest çalışanı düşünün.

Serbest çalışan birini işe almak

Bağımsız yükleniciler ve serbest çalışanlar çok fazla bilgiye sahip olabilir. Birçoğu başarılı kariyerlerini bırakıp kendi tek kişilik operasyonlarını başlattılar ve çok yetenekliler.

Tek seferlik pazarlama faaliyetleri ve teslimatları tamamlamanız gerektiğinde, onları danışmanlık niteliğinde işe almak yaygındır.

Bağımsız yükleniciler çalışan olarak görülmez; bu nedenle bordro vergilerine veya eyalet ve federal istihdam yasalarına tabi değildirler; bu, dahili bir ekip işe almaya göre bir avantajdır, ancak çoğu eksileri bir ajans kiralamaya benzer.

Markanızı şirket içi pazarlama ekibi kadar iyi anlayamazlar ve geniş yelpazede hizmet sunma yetenekleri sınırlıdır.

Örneğin, pazarlama hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olmak için harika fikirleri ve vizyonları olabilir, ancak bunu uygulamak için teknik uzmanlıktan yoksun olabilirler. Bu, işi gerçekten halletmek için birden fazla bağımsız yükleniciye (stratejistler, içerik oluşturucular, tasarımcılar, geliştiriciler) ihtiyaç duymanıza neden olabilir.

Maliyet açısından, serbest çalışan veya taşeronla çalışmanın maliyeti farklılık gösterebilir.

Yüksek düzeyde uzmanlığa sahip biri saat başına yaklaşık 200 dolardan başlar. Size haftada 15 saat hizmet sağlıyorlarsa, bu ayda yaklaşık 12.000 dolar demektir ki bu da tipik bir ajansın size mal edeceği miktardan fazladır.

Peki sizin için doğru tercih hangisi?

İyi haber şu ki, kuruluşunuz için hangi pazarlama seçeneğinin uygun olduğuna dair düşüncelerinizi daraltmanıza yardımcı olacak birkaç soruyu kendinize sorabilirsiniz:

• Pazarlamanın şirketinizin gelecekteki refahı için hayati önem taşıdığını düşünüyor musunuz? Yönetici ekibiniz de aynı şekilde düşünüyor mu?
• Mevcut pazarlama çabalarınız nasıl gidiyor? Büyüme durgun mu yoksa istikrarlı mı?
• Geçmişte hangi uygulamalar başarılı oldu?
• Ekibinizde pazarlamayı yönetebilecek biri var mı?
• Pazarlama çalışmalarınızı kısa vadeli mi yoksa uzun vadeli bir hamle olarak mı görüyorsunuz?
• Hız ve uyarlanabilirliği mi tercih edersiniz yoksa daha pahalı olabilecek, kullanıp unutacağınız bir modeli mi?

Bu sorular, doğru tartışmaları yapmanıza ve şirket içi pazarlama ile bir ajans veya üçüncü taraf arasında kararınızda hangi faktörlerin daha önemli olduğunu belirlemenize yardımcı olabilir.

Belki de yalnızca kısa bir süreliğine bir içerik pazarlama çözümüne ihtiyacınız var veya belki de henüz tam zamanlı bir işe alım için bütçesi olmayan küçük bir organizasyonsunuz.

Önemli değil, bir ajans sizi gitmeniz gereken yere götürecektir.

Yukarıda paylaştığımız bilgileri kuruluşunuz için en iyi çözümü belirlemenize yardımcı olmak için kullanın. Ancak, içeriğinizi şirket içi kaynak olarak kullanmanın doğru yol olduğunu fark ederseniz, Başlamanıza yardımcı olmaktan mutluluk duyarız.