Genelleştirilmiş bir genelleme var. Bu nazik girişim, büyük bir işletmenin çok zahmetli olmasını ve büyük şirketlerin diğer ekonomileri aşmak için en iyi hazırlıkları yapmasını sağladı.

“Genel olarak doğası gereği bazı şeylerin olması gerekir ve bu, her şeyi güvence altına almak için profesyonel bir karardır”Nieman’ı zarla.

Ambargo, geriye dönük olarak değerlendirildiğinde, bu varsayımın yanlış olduğu ve bu sonucun doğru olduğu, eğer kibirden vazgeçilirse, hiçbir hizmet sunulmayacaktır.

“Büyük şirketler, menüler boyunca tüm kararları verme zorunluluğuna sahipler”onaylıyorum. “Deniz, eylemlerin değerini anlamak veya mevcut olandan daha az memnun olan performans göstergelerini tatmin etmek için. Bu, başka bir açıklamayla 2.000 kişilik bir grupta yer almanın mümkün olduğu anlamına geliyor”.

Kişisel olarak ortadan kaldırın, özellikle de alınacak kararlarla ilgili olarak, küçük bir şirkette acımasız bir medyadır. Bu, onları ortadan kaldırmadan önce oldu. Kişiler organizasyonun işleyişinin temelini oluşturur.

Nieman, “En una empresa pequeña, cuando los timepos son difíciles, uno se siente más seguro”, diye doğruladı Nieman. “Muhtemelen kararların nihai sonuçlarıyla daha fazla ilişki vardır, şirketteki etkisi, tüm bunların doğru yönde olduğu ve tek başına hayatın gerçek süresini hayal etmenin daha kolay bir sonucu olduğu herkes için daha belirgindir. Bir şirket, 20, 50 veya 100 kişiden oluşan bir organizasyondan 25.000 kişilik bir kişiyi katletme etkisinden daha büyük bir etki yarattı.

Son konuşmada on kez

“Al principio de my carrera me aconsejaron que ‘siempre tuviera la última palabra’ en özel karar”, Donorbox Crecimiento’nun kıdemli başkan yardımcısı Raviraj Hegde’yi onayladı. “La idea er establecer autoridad haciendo que mi voz fuera la más fuerte ve en son örnekte, sorgulanamaz”.

Bu, liderlerin her zaman en nadir kararları ve zarları almaları gerektiğinin bir göstergesi olabilir. Pero no le fue bien. Şununla bağlantılı olarak, Ekipmanın yeteneklerini ve kalıcı bakış açılarını, değerli fikirleri ve çözümleri ve çeşitli çözümleri göz önünde bulundurarak inceliyoruz. Bu, hedefleriniz için değil, şirketiniz için de geçerli.

“Finalmente me di cuenta de que un buen liderizgo no conste en tener la última palabra”, doğruluyor. “Tüm evlerin katkıda bulunduğu bir ekipman kültürünü kolaylaştırma işi. Ekipman ortamlarındaki iletişimlere ve ortamlara önceden dikkat edildiğinde, yeni sonuçlar, yeni ekipman dinamiğiyle aynı şekilde ortaya çıkıyor.