Birlikte, Uzaktan Çalışma – ProximiTeam

In: Genel


COVID’in gümüş astarı: Başa çıkma mükemmelliğe nasıl yol açar?

Tarih, birçok başarılı şirketin zorlu zamanlarda başa çıkmanın yollarını bulmak zorunda kaldığını gösteriyor. İş liderleri için bu bir gümüş astar olabilir.

2020’nin ilk aylarında mikroskobik bir virüs tüm insan toplumunu değiştirdi. Birkaç gün içinde dünyamız değişti. İş modellerimiz değişti. Ekonomimiz değişti.

Ardından gelen durgunluk küresel salgının ardından bunun herkes için ne kadar zor olduğunu kanıtlıyor.

Zor gidiyor!

Dünyanın en başarılı, endüstri değiştiren şirketlerinin çoğu, durgunluk dönemlerinde işe başladılar. Buradakiler sadece birkaç örnek:

  • 1893’te Amerika, panik. Borsa çökmüştü. 15 bin işyeri kapandı İşsizlik %25’e ulaştı. 16 ay boyunca, ABD’deki ticari faaliyet durgunlaştı ve %40 düştü. Genel elektrik 1892’de kurulmuştu – görünüşte uğursuz bir zaman ve yine de Thomas Edison onu takip eden depresyonda yönlendirmeyi başardı. 1896’da Dow Jones Industrial Average’da listelenen orijinal 12 şirketten biri oldu ve burada bir asırdan fazla kaldı.
  • 1937’de Amerika Birleşik Devletleri ekonomisi Büyük Buhran’dan sonra düzelmiş görünüyordu, bu yüzden William Hewlett ve David Packard yeni elektronik şirketlerinin geleceğini planlamaya karar verdiler. Rağmen işsizlik oranı ve ABD hala Buhran’da, bir tane inşa etmeyi başardılar. bilgi işlemde dünya çapındaki güç merkezleri.
  • 1969-70 Durgunluğu nispeten ılımlıydı – ancak Fred Smith’in kurduğu bu kargaşanın arka ucunda olması şaşırtıcı değil. FedEx ve ekspres kargo endüstrisine öncülük etti.

Dünya durmadı – bazen öyle hissettiriyor!

2020’nin başlarında dünya durmuş gibi hissedebilir. Bununla birlikte, en başarılı işletmeler, büyümeyi planlamaktan ve iş modellerini değişen ekonomik iklime uyarlamanın yollarını aramaktan vazgeçmediler.

Son üç ayda, dünyanın her yerindeki şirketler, az çok bir gecede, uzak, çevrimiçi bir ortama geçmek zorunda kaldılar. Bazı kuruluşlar için bu geçişle başa çıkmak diğerlerinden daha zor oldu – ancak istisnasız herkes üretkenliği, ekip çalışmasını ve günlük uygulamalarını sürdürmek için başa çıkmanın yollarını bulmak zorunda kaldı.

Değişikliğe ani tepkiler sadece ışıkları açık tutmak için yapıldı. Kostik evden çalışma gereklilikleri karşısında, bunun iş üzerindeki etkilerini değerlendirmek için zaman olmadığı için herkes başarılı bir şekilde uyum sağlayamadı. En yaygın eksikliklerden bazıları ağ erişimi, uzaktan çalışma ekipmanı ve uzaktan ekip yönetimiydi.

Faz II için Planlama

Pandeminin II. Aşamasına girerken ve belediyeler ve işletmeler yeniden açılmaya başladığında, bunun geçici bir olay olmadığını anlıyoruz. Uzaktan çalışma, bir dereceye kadar burada kalacak. Şirketlerin 12 hafta önce göz açıp kapayıncaya kadar uyguladıkları bu hızlı düzeltmeler, şirketlerini bundan 12 ay sonra rekabetçi tutmak için yeterli olmayabilir.

Şirketler bu yeni normale daha iyi uyum sağlamanın yollarını belirlemeli. Bu, evden çalışmaktan ve Zoom, Slack ve Google Hangouts’u öğrenmekten çok daha fazlasıdır. Bu yeni koşullarda şirket kaynaklarını ve bilgisini verimli bir şekilde kullanmayı öğrenmek anlamına gelir. Verimliliği artırmak için ortaklıklardan ve uzak ekiplerden yararlanmak anlamına gelir. Müşterilere ve paydaşlara olan taahhütlerini yerine getirirken şirketinizin kültür ve değerlerini korumak anlamına gelir.

Bu ekonomik krizde gelişmeye devam eden işletmeler şunlar olacak:

  • olası kilitlenme ve uzaktan çalışma döngülerini içeren bir iş modeline uyum sağlayacak kadar esnektir,
  • ekiplerinin temel faaliyetlere odaklanmasını sağlamak ve
  • ikincil görevlerin yükünü paylaşmak için verimli ortaklıklar bulun.

Biz bunu böyle yaparız!

Proximiteam, Kuzey Amerika’daki müşterilerimize uzaktan destek verme ilkesi üzerine kurulmuştur. Kültürümüzü ve çalışma metodolojimizi bu şekilde tasarladık.

Örneğin, Latin Amerika’daki geliştirme merkezlerimiz, karantinaya rağmen kesinti olmadan her zamanki gibi çalışmaya devam ediyor. Meksika, Kolombiya ve Kosta Rika’daki ekiplerimiz, fiziksel mesafe veya karantina söz konusu olduğunda bile çalışmaya devam ediyor.

Ofislerimizde ve evlerimizde güvenli, güvenli yerlerimiz var. Ekip üyelerimiz güvenilir, yüksek hızlı internete, ihtiyaç duydukları teknik araçlara ve en önemlisi bağımsız olarak çalışmalarına devam etmelerini sağlayan etik değerlere sahiptir.

Ayrıca Proximiteam’in proje yöneticileri ve ekip liderleri bu çalışma ortamında hem yetenekli hem de deneyimlidir. COVID-19 bunu gerektirmeden önce bile ekipleri yönetiyor, proje faaliyetlerini takip ediyor ve hedeflere ve son teslim tarihlerine ulaşıyorlardı – hepsi uzaktan.

En iyi uygulamalarımız değişmedi, mükemmellik ve yüksek kaliteli sonuçlara olan bağlılığımız da değişmedi.

Uzaktan çalışıyoruz; birlikte çalışıyoruz

Tarih, zorlu ekonomilerde başarılı olan şirketlerin, değerlerinden ödün vermeden yöntemlerini ayarlayabildiğini göstermiştir. Ana işlerini sürdürmek için başa çıkmanın yollarını bulan şirketler, önümüzdeki yıllarda baskın oyuncular olacak.

ile bir ortaklık geliştirmek uzaktan çalışma uzmanlarıBu yeni ekonomik çağda şirketinizin ihtiyaç duyabileceği teknolojik gelişme ve güvenlik alanlarını destekleyen , COVID sonrası bir dünyada hayatta kalmak ile başarılı olmak arasındaki fark olacaktır.

Proximiteam’in kuruluşunuzu nasıl destekleyebileceğini ve en zorlu talepler altında bile büyümesine nasıl yardımcı olabileceğini tartışmayı çok isteriz. Bize ulaşın info@proximiteam.com.

Bir cevap yazın

Ready to Grow Your Business?

We Serve our Clients’ Best Interests with the Best Marketing Solutions. Find out More

How Can We Help You?

Need to bounce off ideas for an upcoming project or digital campaign? Looking to transform your business with the implementation of full potential digital marketing?

For any career inquiries, please visit our careers page here.
[contact-form-7 404 "Bulunamadı"]